各位兄弟，我們曼頓二十幾個合伙人，多數(shù)也就是當初阿里十八個人的水平吧？一起風雨兼程地走過了七年。平時天天在一起耳鬢廝磨，感覺毛病不少，驚喜也不斷。七年過去，今天看看，一個個兩鬢斑白，目光深邃，是不是突然也有了身懷絕技的感覺？

兄弟們，我們和我們的產(chǎn)品一樣，走過磨難，歷經(jīng)風雨，終將百煉成鋼！

今天我們在巍峨的井岡山黃洋界誓師，重新出發(fā)！山雨欲來，翻江倒海。前要破局，定義未來；后有追兵，此起彼伏；中間還夾著幾個馬云說的七分之一分子，敵友不分。前進的道路荊棘叢生，那是必須的。

當年紅軍從這里走向長征，經(jīng)歷了危險且艱苦的歲月。我們到這里誓師，就是要居安思危，不忘初心，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，敢打硬仗的作風。

今年有個疫情，我跟兄弟們多次說過，曼頓已經(jīng)走過了雪山草地，已經(jīng)打贏了許多場游擊戰(zhàn)爭，現(xiàn)在要準備打百團大戰(zhàn)了，要從戰(zhàn)略防御進入戰(zhàn)略進攻，要為解放戰(zhàn)爭，三大戰(zhàn)役做全面準備了。

一是產(chǎn)品準備。要爆款，要高品質(zhì)、高技術(shù)門檻、低交易門檻，快速單品過億。這對研發(fā)、制造、供應鏈、品質(zhì)和服務都是場大考。

二是現(xiàn)金準備，這個我們暫時是夠的。

三是系統(tǒng)準備，完善IPD，優(yōu)化制造管理信息系統(tǒng)，提升自動化生產(chǎn)和服務水平。

什么是好的信息系統(tǒng)？就是高效率、低錯率，不要搞形式主義，不要人被機器流程憋死。很多ERP專家都是偽專家，必須自己人深度參與流程定制。

什么是好的自動化？就是能提高一致性和品質(zhì)，同時人均產(chǎn)能翻翻再翻翻。上務實的東西，別浪費錢搞好多機器人做擺設。

什么是好的服務？就是在應用上，客戶永遠是對的。配置不完備是我們自己不專業(yè)，設置不正確是我們沒培訓好，是我們產(chǎn)品設計不接地氣。可以解釋不要抱怨。一個季度被客戶投訴三次以上的服務人員要堅決辭退或換崗。和客戶一起成長，我們來承受成長之痛。

四重要的，就是團隊準備。曼頓團隊有什么要求？就是熱愛科學，忠誠事業(yè)，兄弟情深?，F(xiàn)在我們團隊專業(yè)性越來越好，思想水平能否跟得上？分享精神能否跟的上？主動補位能否跟得上？面對不公和不解，甚至面對惡意和詆毀，能否繼續(xù)保持平常心、耐心和信心？情懷有了，胸懷能否跟得上？

奶奶的，有什么不能的？一切都是百煉成鋼！

加油兄弟們！加油曼頓！

--引用自深圳曼頓科技有限公司