----在曼頓科技12月管理會議上的講話

曼頓科技創(chuàng)始人 劉魁

2018年以來上市企業(yè)的業(yè)績和財務(wù)爆雷，基本上跟急功近利、寅吃卯糧、拼命虛胖有關(guān)，少數(shù)人毫無底線地弄虛作假，更是不要臉又不要命的節(jié)奏。這都是焦慮催生的短期主義惹的禍。所以這兩年多了一個高頻詞：長期主義。

在今天的中國，長期主義說說簡單，做起來挺難的。

這意味著做過的所有事情都要主動擔(dān)負(fù)長期責(zé)任，甚至超越合約，超越規(guī)則的積極面對和承擔(dān)。也意味著很多時候投入基本看不到當(dāng)期回報，十分汗水一分收獲，甚至要胸懷“成功不必在我”的格局。這對于創(chuàng)始人個人來說，咬咬牙也還可以挺得過去，但是對整個經(jīng)營團隊，能不能形成同樣的意志？特別對于投資人，有多少耐心陪你心無旁騖地堅持長跑？其實對誰來說，拼命奔跑又看不到終點，過程都難免煎熬，確實不容易。

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那我們曼頓人怎么思考這個問題？

現(xiàn)在全世界都知道曼頓發(fā)展戰(zhàn)略是長期主義思想。其實這個過程也是有很多人質(zhì)疑的。

許多行業(yè)同仁對曼頓新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品的商業(yè)屬性存疑，對曼頓市場投入、品牌戰(zhàn)略也不理解。有同行就專程到曼頓總部，堅持要見我一面，關(guān)心地問我，曼頓這樣做市場會不會過于激進？你們這樣能掙錢嗎？

我的回答是為什么要掙錢？我沒想過要掙錢。我只希望我們所做的事業(yè)越來越有價值，越來越值錢。我只想行業(yè)上下游可以利用曼頓的產(chǎn)品和技術(shù)獲得更好的發(fā)展，我希望他們喜歡上我們，發(fā)自內(nèi)心的喜歡。被很多人喜歡，就會很快樂。

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什么叫快樂？就是很快得到的樂趣，成語叫“及時行樂”。是的，曼頓的發(fā)展戰(zhàn)略就是“在長期主義的道路上及時行樂！”。很多時候曼頓人把她說成：“在長期主義的道路上快樂奔跑！” 做企業(yè)不就是圖一個快樂嗎？讓客戶快樂，讓員工快樂，讓股東快樂?？鞓愤@種事，如果時間太短就沒什么意思了，所以我們要追求長期主義的快樂。

如何讓客戶長期快樂？新產(chǎn)品應(yīng)用場景自然不完全成熟，堅持長期主義就是時刻認(rèn)識到自己的不，要想盡辦法適應(yīng)客戶要求，并在此過程中不斷進步。任何時候只要有問題，不管哪一方的原因都要積極面對和解決，且長期負(fù)責(zé)，解決的方案和結(jié)果要讓客戶滿意。我們的聯(lián)合創(chuàng)始人江峰副總，這一點就做的很出色。

如何讓員工長期快樂，三句話：一是堅持長期主義首先就要培養(yǎng)大家共同的理想主義甚至浪漫主義情懷，在永遠需要努力奮斗的日子里，對未來要有美好的憧憬和堅定的信心。二是領(lǐng)導(dǎo)者要清醒知道對員工只談情懷不談錢就是耍流氓。三是努力讓大家受到行業(yè)普遍的尊重，站直身體去做事。

如何讓股東長期快樂？就是要堅持長期主義的同時舍命狂奔。讓投資人每一個清晨醒來都發(fā)現(xiàn)曼頓的進步和價值的提升。每一個新技術(shù)的突破，每一個新產(chǎn)品的推出，每一個客戶的認(rèn)可，都會讓人欣喜。對所有投資人來說，曼頓一定不只讓你快樂，還會有驚喜，還會讓你因為幫助了這樣一份蓬勃發(fā)展且科技向善的事業(yè)而自豪！從現(xiàn)在起的未來十年，甚至三十年，任何時候走進曼頓，都將是非常正確的投資決策。

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干事業(yè)不要壓抑個性，不要天天喊吃苦，要學(xué)會苦中作樂，及時行樂！大家都知道電氣智慧化和實現(xiàn)絕對安全是一個漫長的征途，因為快樂所以才能始終堅持。曼頓人兄弟情深，一起做長長久久的事業(yè)，一起做長長久久的兄弟。所以順境也好，困境也罷，我們都有耐心，有信心，在長期主義的道路上快樂前行！

--引用自深圳曼頓科技有限公司