20世紀(jì)，電開始被大量生產(chǎn)應(yīng)用，也伴隨了大量的傷亡事故和能源消耗。大約50年前，空開（MCB）出現(xiàn)，極大提升了用電安全和通斷管理的便捷。這個(gè)偉大發(fā)明不斷通過(guò)更新材料和精益工藝，提升性能或是性價(jià)比，長(zhǎng)期積極有效地服務(wù)人類用電生活。不過(guò)空開的基本設(shè)計(jì)依據(jù)，依然是電的磁效應(yīng)和熱效應(yīng)，都還是100多年前的經(jīng)典理論。

當(dāng)然大多數(shù)文獻(xiàn)說(shuō)到人類發(fā)現(xiàn)電、生產(chǎn)電、使用電和管理電的歷史，習(xí)慣于從260年前富蘭克林風(fēng)箏實(shí)驗(yàn)開始說(shuō)事。其實(shí)電的歷史可以前推1600年。早在1800多年前的東漢末年，中國(guó)思想家王充著作《論衡》中就提出了摩擦生電現(xiàn)象。

回到21世紀(jì)的今天，用超越電的經(jīng)典理論，更好地解決用戶側(cè)電的安全和能效問(wèn)題，成為了越來(lái)越強(qiáng)烈的訴求。數(shù)字傳感、智能芯片植入，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析，這些看似更新更豐富的技術(shù)手段開始和小小的MCB發(fā)生強(qiáng)聯(lián)系。智慧微斷應(yīng)運(yùn)而生，我們也稱之為iMCB。

iMCB的技術(shù)驗(yàn)證走了8年，商業(yè)驗(yàn)證還沒(méi)完全完成，應(yīng)該還要走2年。技術(shù)成熟至少還要5年，商業(yè)成功還需要更長(zhǎng)時(shí)間。而終推動(dòng)應(yīng)用全面進(jìn)步，根本性解決用戶側(cè)用電安全和能效問(wèn)題，至少還需要十幾年。

這真是一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)賽道。這么長(zhǎng)，不是要你望而卻步，而是要你出發(fā)時(shí)做好充分身體和心理準(zhǔn)備。該斷了什么樣的賺快錢的念頭，該選什么樣的伙伴和道路？該堅(jiān)持什么樣的長(zhǎng)期發(fā)展理念？我的看法是，守正創(chuàng)新是iMCB長(zhǎng)賽道上的唯一風(fēng)景，其他都是進(jìn)進(jìn)出出的背景板。

什么叫守正？就是有正心、走正道、不逾矩?，F(xiàn)在有些企業(yè)偷偷摸摸挖別人幾個(gè)人，想方設(shè)法竊取別人的技術(shù)和商業(yè)信息，信口雌黃地詆毀別人的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，這些都屬于歪門邪道，想干快事賺快錢，這在長(zhǎng)賽道上行不通。過(guò)于功利的企業(yè)，自己內(nèi)部也很快會(huì)有沖突，不戰(zhàn)而敗是遲早的事。所以，一個(gè)有使命有追求的團(tuán)隊(duì)，一定要引以為戒，堅(jiān)持守正創(chuàng)業(yè)。好好搞技術(shù)，做產(chǎn)品，按章納稅，善待資本，尊重友商，關(guān)愛同仁。

持續(xù)創(chuàng)新就是要不斷探索，敢為天下先，為別人不所為。技術(shù)迭代是趨勢(shì)邏輯，是周期問(wèn)題。產(chǎn)品迭代是需求邏輯，是能力問(wèn)題。我從來(lái)不認(rèn)為正確的iMCB就是今天曼頓產(chǎn)品的樣子，這只是現(xiàn)有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的適當(dāng)體現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是技術(shù)的真相。我們有三位極其出色的產(chǎn)品經(jīng)理和一群非常優(yōu)秀的研發(fā)同事，我也是一個(gè)大產(chǎn)品經(jīng)理。這就注定了曼頓產(chǎn)品不斷脫胎換骨的未來(lái)。這也是我們唯一追求的美好，其他的商業(yè)的發(fā)展，資本的助力，都是服務(wù)于這個(gè)不斷創(chuàng)新的追求。

如果有緣一起走上了iMCB道阻且長(zhǎng)的探索道路，就要彼此道一聲珍重，回歸讓電對(duì)人類不再有傷害的使命和初心。電是無(wú)法被征服的，但是我們可以積極利用新技術(shù)新方法，努力與它和平相處，讓它更好地服務(wù)人類。請(qǐng)堅(jiān)信，守正創(chuàng)新，一定是iMCB長(zhǎng)賽道上唯一的風(fēng)景。

--引用自深圳曼頓科技有限公司