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曼頓創(chuàng)始人劉魁:黃河入海流

公司新聞 | 2022/11/11 10:40:57

黃河入海流

曼頓創(chuàng)始人  劉魁

 



       

2019年4月我參加完黃河口馬拉松,高文大哥和幾位道友陪我坐快艇從蘆葦遍野的黃河口出海,親眼看著藍(lán)色海水被黃河湍急的水流沖出無邊無際泛黃的浪花,非常震撼。

那一刻我知道,對(duì)奔騰的黃河來說,從來就沒有藍(lán)海。就如做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

 我和濤哥,高文、家福兄,還有群峰、首勛、安哥、火林、江峰、冬華、國(guó)偉等包括后來的許多兄弟,還有中青、曉敏、唐勇、俞導(dǎo)、朱海等大哥的支持,做曼頓智能空開已近八年了。

從一開始我就堅(jiān)信這是個(gè)價(jià)值巨大的海量市場(chǎng)。我們多次探討過藍(lán)海思維與紅海策略。其實(shí),現(xiàn)在越來越覺得都不是。隨著技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)化的深入,熱浪漸起,烽煙有度;蘆花遍地開,黃河入海流。這是一片黃海。


黃海是什么?

 


 

 有些業(yè)務(wù)兄弟本來志在必得的項(xiàng)目莫名其妙地沒了,很懊惱;有時(shí)產(chǎn)品與產(chǎn)線面對(duì)一波一波的檢查,很繁瑣;正面新聞后面總會(huì)被百x帶上幾條負(fù)面搜索,很無奈……你問我,黃海是什么?這就是黃海。認(rèn)真做完,差強(qiáng)人意,稍不努力,必有閃失。看似無遮無擋,風(fēng)平浪靜。去打魚看不到魚,去遠(yuǎn)航暗流涌動(dòng)。不過魚兒依然暢游,天水仍舊相接。沒有血雨腥風(fēng),但也未必風(fēng)和日麗,這就是黃海。


黃海戰(zhàn)略

 


 

紅海戰(zhàn)略一是拼錢,二是搞人海戰(zhàn)術(shù)。比如美團(tuán)。藍(lán)海戰(zhàn)略一是高筑墻、廣積糧,二是建商業(yè)生態(tài)。比如施耐德。

黃海戰(zhàn)略是什么?水混了,渾水摸魚肯定可以,但是渾水踩人肯定不行。黃海戰(zhàn)略第一點(diǎn)要聯(lián)手,要聯(lián)合一切愿意聯(lián)合的力量。對(duì)外多結(jié)盟友,對(duì)內(nèi)講團(tuán)結(jié)。因?yàn)闇喫锾嗖淮_定性和風(fēng)險(xiǎn),但是又蘊(yùn)藏巨大機(jī)遇。如果每個(gè)人做事都有利他思維,黃海里的人都會(huì)活的不錯(cuò)。這當(dāng)然很難,不過至少要堅(jiān)持底線,堅(jiān)決不去刻意否定甚至打擊同行者。

黃海戰(zhàn)略第二就是回歸創(chuàng)新的本質(zhì),用第一性原理思維去做技術(shù),做產(chǎn)品,去解決用戶需求。以不變應(yīng)萬變,把基礎(chǔ)做扎實(shí)做好。技術(shù)人員不能只是緊盯那幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不放,更要好好研究這個(gè)開關(guān)的原理,研究開關(guān)后面的這根線,以及這根線上的設(shè)備以及他們承載的任務(wù)和服務(wù)的人群。

黃海戰(zhàn)略第三就是忘記時(shí)間,行穩(wěn)致遠(yuǎn)?,F(xiàn)在,別想著極速成功,欲速則不達(dá)。兄弟們?cè)谝黄鹱龊靡患幸饬x的事,不只為了結(jié)果,也為了前進(jìn)途中的風(fēng)景,為了戰(zhàn)斗中結(jié)下的情義。時(shí)間足夠長(zhǎng),走的足夠遠(yuǎn),必然勝利。


 

黃海也是海

 


電力用戶側(cè)末端電氣計(jì)量,安全,配電等應(yīng)用規(guī)模巨大,其數(shù)字化進(jìn)程堅(jiān)定,物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值正在模糊中逐漸顯現(xiàn),而且必將是極其海量的物聯(lián)網(wǎng)終端。每年傳統(tǒng)終端新增數(shù)量產(chǎn)值3000億左右,中國(guó)存量設(shè)備近10萬億。關(guān)于其數(shù)字化與物聯(lián)網(wǎng)的必然性和時(shí)間進(jìn)程,大家有各種意見,不夠一致,這也就是黃海特征。我的看法是數(shù)字微斷,2017是技術(shù)元年,標(biāo)志是基于曼頓數(shù)字微斷技術(shù)的產(chǎn)品通過國(guó)家認(rèn)證。2020是產(chǎn)品元年,標(biāo)志是曼頓S3數(shù)字微斷產(chǎn)品化完成并成熟量產(chǎn)。2021是市場(chǎng)元年,標(biāo)志是曼頓數(shù)字微斷單品出貨量過億。這一進(jìn)程,對(duì)曼頓來說走了八年。從2022開始,再用八年時(shí)間,到2030年,中國(guó)將基本實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)末端電氣數(shù)字化與物聯(lián)網(wǎng),這一定是片充滿魅力與活力的海洋。毋庸置疑,那時(shí)候依然會(huì)是群雄逐鹿,狀況頻出的黃海時(shí)代。這沒什么,黃海也是海,而且基本是今后競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的新常態(tài)。


 

直面黃海

 


 

 

曼頓也好,所有我們這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者也好,直面黃海,要堅(jiān)定發(fā)展信心,在黃海大潮中互相砥礪,打造自己的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和成長(zhǎng)空間。這個(gè)產(chǎn)業(yè)至少可以容納上百家價(jià)值百億的企業(yè),所以要有耐心,要有底線,要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。不管是同行還是曼頓兄弟,不要被眼前的困難嚇到。黃海嘛,水有點(diǎn)渾是正常的,血雨腥風(fēng)不會(huì)。魚還在游,船還在走,海波蕩漾,無邊無界。主席說,萬里長(zhǎng)江橫渡,勝似閑庭信步。堅(jiān)定信念,堅(jiān)守底線,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗,一定會(huì)取得最后的勝利。

現(xiàn)在,中國(guó)疫情影響,脫鉤封鎖,國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退,戰(zhàn)爭(zhēng)沖突。放眼望去,中國(guó)也好,世界也好,又何嘗不是黃海一片。

在黃海中最需要的是什么?是信心,是團(tuán)結(jié),是奮斗。一個(gè)人,一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)家,以及我們這個(gè)風(fēng)雨中的世界,都是。

我堅(jiān)信我們的事業(yè)會(huì)不斷進(jìn)步,我堅(jiān)信我們的國(guó)家會(huì)越來越好,我堅(jiān)信這個(gè)世界會(huì)重回和平。

蘆花遍地開,黃河入海流。與君攜手進(jìn),更上一層樓。 

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